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这也是“回到货架”成为趋势的原因。

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小阳预测，一年后行业内的抽卡师岗位会减少1/3，两年后会减少1/2；小鲁认为，低端抽卡师现在已经开始被淘汰了，未来两年内80%的抽卡师都会失业；小黑则更加悲观，他认为最多半年，抽卡师这个岗位就会基本消失。

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游戏、二次元、知识科普、手工极客这些圈层的涌入，扩大的是小红书能影响的人群边界。

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管理难度的上升，也传导到产品端。

与之相对的真机路线，虽然质量可控，却受限于高成本难以规模化。

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因为店铺仅由夫妻二人打理，节省了人工成本，加上处于大学城的中心位置，每个月净利润一度能达到3万元以上。

现在业务刚起步、量少，一个人还勉强撑得住。

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对消费者来说，这是便利；但对加盟商而言，则是对现有利润的稀释。

“赚钱，是顺带的事，”他说，“如果你冲着赚钱去做天使投资，反而赚不到钱。

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” 但他同时也承认，市场重视通用路线有其逻辑，“本质上是在赌一个更大的未来，如果通用大脑这条路走通了，会是更加变革性的存在。

赵充说，教育人群占了AiPPT收入的相当比重。

剧情拐个弯，照样能落回生意上。

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松延动力就是这样一个例子。

我仗着过往商业咨询的经验，谈定制需求、接企业培训单子，但是B端的决策周期很长，一个单子等半个月没进展是常态，我根本扛不住。

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在经营之外，组织动荡、人才流失同样也在“困扰”安克。

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”李斌说。

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在这一场景下，用户每天都在和AI对话，每一次对话背后都藏着不同的意图，每一个意图背后都是一次交易机会。

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王瀚目前更倾向于专用路线，“机器人不需要什么都会，只需要把工业拣选、物流搬运某一件事做好、做透。

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高复购+低退货，才是合理利润和长效经营的基础。

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以阿里为例，AI部门的组织架构始终牵扯着研发和应用的进展。

在他看来，MiniMax真正的考验，是模型、产品、商业化能否跑通闭环。

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杨超认为，AI与智能化能力正在成为新的变量。